INTRODUCCION:

Los conceptos entre poder y autoridad estan entremezclados y ligados.
En nuestra sociedad estos conceptos se deben tener claros en cuanto a su definición y aplicación para una mejor comprensión en las relaciones del comportamiento. Por tal motivo por medio de esta investigación y esta publicación explicaremos y mostraremos algunos conceptos en el desarrollo de el poder y la autoridad en las organizaciones.

GENERALIDADES:

• El poder utiliza como medio de aceptación las represarías que coaccionan a un individuo a cumplir con las demandas establecidad a priori.

• La autoridad se puede definir al poder o influencia legitima teniendo en cuenta que un sujeto esta en su total derecho de exigir y otro sujeto tiene la oblgación total de aceptar lo que el primer sujeto le impuso.

Algunas diferencias entre poder y autoridad:

• El poder se diferencia de la autoridad por que utiliza como medo de aceptación las represarías, representadas en la fuerza, y en la obligación de cumplimiento de sus objetivos.

• La autoridad se hace presente en el momento en que se acepta o legitima el poder ejercido sin la utilizacón necesaria de las represarías presentes en el poder.
  

PLANTEAMIENTOS:

-Max Weber (filosofo, economista, politologo y sociologo aleman 1864 - 1920), diferencio el poder (como aquella ación de influencia que implicaba fuerza y coerción), y establecio las siguientes bases de la autoridad:

- La racional - propositiva.
- La tradicional.
- La afectiva.

Resaltando tres tipos de autoridad legitima: la autoridad legal, basado en la accion racional propositiva, la autoridad tradicional, basada en acción social tradicional y la autoridad carismatica basada en la accion afectiva.

- Autoridad legal:
Los individuos aceptan la autoridad porque creen racionalmente en la legitimidad de las normas que conceden el ejercicio del poder.

- Autoridad tradicional:
Aqui considera que la aceptacion de la autoridad se basa en que siempre se ha procedido de esa forma, la habitualidad de los usos y constumbres le confiere legitimidad.

- Autoridad carismática:
La aptación de la autoridad proviene de la influencia personal del superior, se basa en las condiciones personales de quien ejerce la autoridad.


El tipo de autoridad mas caracteristico de las organizaciones modernas es el denominado por Weber Autoridad legal, que se caracteriza por lo siguiente:

1. Una organización continua de funciones oficiales sujetas a regla
2. Una esfera específica de competencias basada en una división del trabajo, con autoridad y sanciones que aseguren una adecuada ejecución del rol
3. Un ordenamiento jerárquico de puestos en base a una supervisión y control.
4. Gobierno sobre la conducta de un puesto mediante reglas y normas técnicas y el requerimiento de entrenamiento especializado para quienes ocupan ese puesto
5. Completa separación de los bienes que pertenecen a la organización y las pertenencias del sujeto que desempeña el puesto.
6. Quien ocupa el puesto no tiene derechos sobre éste. No puede apropiarse de su posición oficial en interés propio.
7. Los actos, las decisiones y las reglas administrativas se formulan por escrito… La combinación de documentos escritos y una organización continua de funciones oficiales constituyen “el puesto” que es foco de todos los tipos de acción organizacional moderna.

La autoridad es, pues, un poder legítimo que le viene al individuo en virtud de su posición en una estructura social organizada. La base de este poder es su legitimidad y la aceptación de esa autoridad es una cláusula clave en el contrato psicológico, y a veces en el legal, que sirve de bases al ingreso de un nuevo miembro en la organización.